في عالم الإدارة والقيادة، هناك من يمارس الإدارة كمدير، وهناك من يمارس الإلهام. ولعلّ المدير التنفيذي لكيونت إحدى شركات البيع المباشر الأكثر نجاحًا في آسيا، مثالًا ساطعًا على ذلك. ومن خلال التزامها الكبير بممارسة أخلاقيات الإدارة وتركيزها على الأشخاص، تقدم المديرة التنفيذية لكيونت دروسًا في القيادة لا تقدر بثمن من شأنها أن تعود بالفائدة على مجتمع القادة في جميع القطاعات. دعونا نستكشف بعض الصفات والمهارات القيادية الرئيسية التي تجعل من المديرة التنفيذية لكيونت نموذجًا يحتذى به للقادة الطموحين.
1.القيادة العاطفية
تتمتع المديرة التنفيذية لكيونت بمفهوم القيادة العاطفية بغض النظر عن التوجّه الحالي الذي يُؤخذ على معظم الشركات، وهو الاندفاع نحو الربح، إلا أنها تركّز بشدة على رفاهية ونجاح فريق العمل والموزعين. حيث ترتبط القيادة العاطفية بفهم التحديات والتطلعات التي يعيشها أعضاء الفريق بالتزامن مع الرعاية الصادقة لمساعيهم في النمو والتطور.
2. القيادة التي ترتقي بالبشرية (RYTHM)
تتمحور فلسفة القيادة عند المديرة التنفيذية لكيونت حول مفهوم (RYTHM)، والذي يعني “الارتقاء بالذات لمساعدة البشرية”، ويؤكد على أهمية القيادة بهدف يتجاوز الربح. لا يترفّع القادة المؤمنون بهذه الفلسفة (RYTHM) عن مفهوم النجاح المالي فحسب، بل يتعدّى ذلك إلى الرغبة العميقة في التأثير بشكل إيجابي على حياة فريق العمل والموظفين الأمر الذي يمنح الجميع تحفيزًا وإلهامًا يستدعي بالضرورة نتائج باهرة.
المديرة التنفيذية لكيونت أطلقت مبادرات خاصة لمساعدة محترفي البيع المباشر في شركة QNET على التنقل خلال فترة ما بعد الوباء، وتحقيق النجاح كبائع مباشر.
3.الموثوقية
تُظهِر المديرة التنفيذية لكيونت نزاهة عالية وتعتبر الصدق والأخلاقيات جزءًا أساسيًا من نهجها القيادي. كما تشجع على بناء الثقة وتعزيز الشفافية والتضامن داخل المنظمة.
4.الرؤية والاستراتيجية
تمتلك المديرة التنفيذية لكيونت رؤيةً استثنائيةً وتفكيرًا استراتيجيًا، مما منحها القدرة على تحديد أهداف واضحة وتطوير رؤية مقنعة للمستقبل ووضع الخطط الاستراتيجية اللازمة لتحقيق تلك الرؤى.
QNET CEO Malou Caluza Wins Gold Globee® At 2021 CEO World Awards
المديرة التنفيذية لكيونت حصلت السيدة مالو كالوزا على جائزة جولد جلوب لأفضل رئيس تنفيذي لعام 2021. وتعد الجائزة مثالًا صارخًا على قيادتها الحكيمة وتفانيها وإنجازاتها.
5.القدرة على التكيّف والمرونة
تُعدّ القدرة على التكيف والمرونة من مهارات القيادية الأساسية في بيئة الأعمال سريعة التغيّر حاليًا. وهذا ما أظهرته المديرة التنفيذية لكيونت عبر تبنّي المرونة في مواجهة التحديات والقدرة على التكيف مع التغيّرات المتسارعة للسوق. الأمر الذي يجعل من هذه الصفات أمرًا حيويًا للقادة أثناء تعاملهم مع حالات الشك وقيادة فرقهم خلال الأوقات الصعبة.
6.الصفات القيادية للقائد الجيّد
تجسّد المديرة التنفيذية لكيونت العديد من الصفات الرئيسية للقائد الجيد، بما في ذلك:
- التواصل: يُعتبر التواصل الفعال جوهر القيادة الناجحة عبر تعزيز التواصل الواضح والمفتوح لضمان التفاهم والمواءمة بين أعضاء الفريق.
- النزاهة: يتصرف القائد الجيد بنزاهة، ويُظهر الصدق والأخلاقيات الفريدة في جميع مفاصل العمل.
- صنع القرار: يجب على القادة اتخاذ قرارات صعبة. وتُعدّ القدرة على اتخاذ خيارات مستنيرة في الوقت المناسب من أهم الصفات المميزة للقيادة الفعالة.
- الإلهام: لعلها أهم صفة من صفات القائد الناجح لإلهام الفريق بتقديم أفضل ما لديه عبر تحفيزه توجيهه بمبدأ القدوة.
